1、八大計劃
①儀器檢定計劃②人員講訓計劃③內審計劃④管理評審計劃⑤質控計劃⑥期間核查計劃 ⑦質量監督計劃⑧能力認證計劃
2、四個唯一性標識
①儀器設備唯一性標識②文件唯一性標識③樣品唯一性標識④報告唯一性標識
3、十大崗位設置
①最高管理者②質量主管③技術管理者④內審員⑤監督員⑥文件(資料、檔案)管理者⑦儀器設備管理員⑧樣品管理員⑨檢驗檢測人員⑩標準物質管理人員
4、儀器旁邊必有的33211要素
3:①作業指導書②維護作業指導書③期間核查作業指導書
3:①使用記錄②維護記錄③期間核查記錄
2:①唯一性標識②狀態標識
1:①檢定(核準)證書復印件
1:①檢定、核準確認表
5、技術委員會
協助技術負責人進行標準方法的證實,非標方法的確認,方法的偏離的技術判斷,以及檢測機構方法的制定,可以設立風險評估委員會,協助最高管理者對機構風險評估并預防;可以設立申投訴委員會,及時處理客戶申投訴。
6、電子文件和電子記錄
應做到“三個加”
①加密:每個員工設置一個密碼,有密碼才能進入電子系統。②加權:設置權限,誰能讀,誰能改。③加備:定期備份。
7、三種更改
①文件更改:要有更改人的姓名或等效標識(蓋章、縮寫、電子簽名)和更改日期。②記錄更改:記錄當劃改或杠改,不能涂擦改,要有更改人的姓名等效標識。③報告更改:只能另發一份新報告,不能在結果報告上劃改。
8、單位關鍵崗位
①負責人:技術主管、質量主管、代理人、授權簽字人
②管理人:內審員、質量監督員、樣品接收管理員、文件管理員、設備管理員、試劑員、安全員。
③技術人員:采樣人員、檢驗人員、記錄復核人員、報告編制人員、報告審核人員、見習人員。
9、實驗室需要授權的5類人員
①特抽:進行特定類型的抽樣的人員;②檢:進行檢測、校準的人員;③簽發:簽發檢測報告和校準證書的人員;④提:提出意見和解釋的人員;⑤操:以及操作特定類型的設備。
10、人員培訓五種形式
①理論考試②座談、討論、提問③現場演示④報告或記錄核查⑤其他方式
11、期間核查的方式
①用參考標準進行核查②參加能力驗證或實驗室比對③使用有證標準物質④相同儀器比對⑤同一樣品不同儀器檢測結果的比對⑥對保留樣品的再檢測⑦協議標準和方法比對
12、實驗室持證上崗的人員
①從事抽樣②檢驗檢測③簽發檢驗檢測報告或證書④提出意見和解釋⑤操作設備